臨政發〔2019〕23號 關于成立西安市臨潼區工程建設項目審批制度改革工作領導小組的通知

索引號: 19071811314896 成文時間: 2019-07-04
發文機關: 區人民政府 發布時間: 2019-07-05
標題: 臨政發〔2019〕23號 關于成立西安市臨潼區工程建設項目審批制度改革工作領導小組的通知
發文字號: 臨政發〔2019〕23號 公文時效: 有效

區人民政府各工作部門、各直屬機構:

根據國務院辦公廳《關于全面開展工程建設項目審批制度改革的實施意見》(國辦發〔201911號)、《西安市人民政府關于成立工程建設項目審批制度改革工作領導小組的通知》(市政函〔201958號)等文件精神,為加強全區工程建設項目審批制度改革工作的組織領導,確保按時保質完成任務,提升和優化我區營商環境,區政府決定成立西安市臨潼區工程建設項目審批制度改革工作領導小組(以下簡稱領導小組),現將有關事項通知如下。

一、領導小組組成人員及主要職責

  長:楊    區委常委、副區長

副組長:鄒    副區長

霍炳男  副區長

  員:王    區政府辦主任

    區發改委主任

李增紅  區財政局局長

曹少團  區科技工信和商務局局長

趙建文  國土臨潼分局局長

    規劃臨潼分局副局長

韓現鋒  區住建局局長

辛宏威  生態環境臨潼分局負責人

周向東  區城管局局長

宋光明  區交運局局長

高增長  區水務局局長

    區文化旅游局局長

    區行政審批局局長

    區應急管理局局長

王 昱  區氣象局局長

李娟玲  區秦嶺保護局局長

惠建峰  臨潼供電分公司總經理

領導小組負責全區工程建設項目審批制度改革的統籌協調、組織實施、指導督促、評估考核等工作,每月召開一次工作聯席會,協調解決改革面臨的難點堵點和全局性、方向性問題;每季度講評通報各單位工作開展情況,按要求定期報送改革進展情況。各成員單位主要領導負責本部門工程建設項目審批制度改革工作,并指定一名聯絡員,根據改革推進需要機動協調。

二、領導小組辦公室、各專項組人員組成及主要職責

(一)辦公室

責任單位:區住建局

    任:韓現鋒  區住建局局長

任:王    區發改委主任

    區行政審批局局長

劉玉萍  區住建局調研員

李鴻強  國土臨潼分局副局長

    規劃臨潼分局副局長

    員:劉健康  區住建局建管科科長

          靳黎明  區住建局城建科科長

王軍武  區建管處主任

龍先進  區質安站站長

石曉萍  區檔案館館長

閆永濤  區裝飾站站長

武軍利  區招標辦副主任

楊三化  區市政處主任

    區發改委投資科干部

    國土臨潼分局土地儲備中心干部

楊蒙娜  規劃臨潼分局規劃科干部

孫天路  區政務服務中心干部

工作職責:全面負責改革工作的整體籌劃、協調推進、組織實施和編制方案、宣傳培訓、報送情況等領導小組的日常工作。負責建筑許可營商環境測評考核工作。負責制定督查考核辦法,督查、考核各區級部門改革工作推進情況,評估改革成效。負責領導小組領導交辦的其它事項。

(二)改革推進組

責任單位:規劃臨潼分局、國土臨潼分局、區行政審批局

    長:靳    規劃臨潼分局副局長

趙建文  國土臨潼分局局長

    區行政審批局局長

長:李鴻強  國土臨潼分局副局長

    區政務服務中心副主任

任曉革  區住建局副局長

    生態環境臨潼分局副局長

    員:周西靜  規劃臨潼分局規劃科科長

張百強  國土臨潼分局耕保用地科科長

王秀麗  區行政審批局政策法規科負責人

   區發改委投資科科長

劉健康  區住建局建管科科長

工作職責:國土臨潼分局、規劃臨潼分局負責一張藍圖” “區域評估” “多規合一” “聯合測繪” “方案聯審” “聯合踏勘” “多評合一等改革舉措的推進。區行政審批局負責運用工程建設項目審批管理系統,整合一張表單,實行并聯審批,加強工程建設項目審批窗口服務管理,提高企業和辦事群眾的改革獲得感。

(三)系統運行組

責任單位:區行政審批局

    長:曹    區行政審批局局長

長:任    區政務服務中心副主任

劉建彪  區住建局副局長

    員:王秀麗  區行政審批局政策法規科負責人

孫天路  區政務服務中心干部

柴立強  區住建局建管科干部

宣曉鵬  區城管局愛衛科科長

劉亞妮  區水務局水政科科長

嚴江波  臨潼供電分公司營銷部主任

侯寶林  華潤燃氣公司副總經理

張振文  臨潼燃氣公司副總經理

    區機關供熱服務中心總工

工作職責:負責工程建設項目審批管理系統的業務指導、技術支持和推廣運用等工作,推進工程建設項目審批管理系統與省、市在線投資監管平臺、多規合一空間規劃信息平臺、中介服務超市平臺、工程建設項目交易平臺等相關部門信息系統的互聯互通。負責供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用服務報裝系統的對接。

三、工作要求

(一)強化組織領導。各區級相關部門要高度重視工程建設項目審批制度改革工作,領導小組辦公室要制定時間表和路線圖,倒排工期,掛圖作戰,加強溝通協調和宣傳培訓,按照工作分工統籌推進改革,確保按時保質完成改革任務。

(二)夯實改革責任。各區級相關部門負責本部門改革舉措的落地,確保上下聯動、整體推進改革。領導小組辦公室要進一步明確工作職責,堅持問題導向、目標導向和效果導向,針對短板弱項,聚焦改革難點,定期召開協調會和聯席會,協調解決改革過程中的難點堵點問題。

(三)嚴格督促落實。領導小組辦公室要建立工程建設項目審批制度改革評估評價機制,加強對改革成效的評估評價。加強對區級相關部門改革推進情況的督查,切實用考核推動改革落實。同時,指導各單位開展好建筑許可營商環境測評工作,力爭在全市考核排名中位居前列。

 

 

 

西安市臨潼區人民政府

201974